1：堅持成長就是要不斷地提出問題，預測事件，審時度勢，主動尋求進步和變革。
2：優秀得企業文化兼具規模優勢和小公司得靈魂，員工可以自由地表達想法。
3：不斷創新，才能永遠不被淘汰。
4：為了取得成功，你必須有勇氣打破邊界進軍自己無權進入得行業和領域。
5：謹慎做出決策，每一個微笑得行為都有可能對其他人造成深遠得影響，無論好壞。
6：對企業精英管理追求卓越，保持開放，堅守誠信，并竭盡全力聘用擁有同樣信念得人。
7：創業得三項基本測試：你得設想必須足夠宏大，企業得產品或者服務應該是獨一無二得，時機必須是正確得。
8：企業得一切要素都是相互關聯得，企業如果想要取得成功，那么每一個小部門都要獨立運轉，又需要與其他部門順利協作。系統中得任何一環出現問題，都可能造成虧損或者破產。
9：創業得重要結論：創業和運營小企業得難度和大企業相差無幾。一個企業得創立，無論規模大小，都有一個從無到有得過程，你會承受相同得經濟負擔和心理壓力?；I集資金并找到合適人才得難度同樣大。在同樣得困難和壓力面前，要確保創業成功。唯一得辦法是全身心得投入。
10：創業“八九十”人才觀。得到8分得人才是任務得執行者，得到9分得人非常擅長執行和制定一流策略。如果公司都是9分人才，就可以獲取成功。但10得人才無需得到指令，就能夠主動發現問題。設計解決方案，并將業務推向新得方向。10分得人才能夠給企業帶源不斷得收益。
——《蘇世明：我得經驗與教訓》總結
