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新希望發布企業文化戰略 揭秘發展底層“密碼”

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-01-22 00:33:13    瀏覽次數:105
導讀

1月20日電 2019年全年營業收入1590億元人民幣,收入、利潤、稅收同比增長超過20%,這是新希望集團日前交出的逆勢增長的經營答卷。同時,新希望還發布了集團下一個十年的企業文化戰略——“根植

1月20日電 2019年全年營業收入1590億元人民幣,收入、利潤、稅收同比增長超過20%,這是新希望集團日前交出的逆勢增長的經營答卷。同時,新希望還發布了集團下一個十年的企業文化戰略——“根植大地的新希望文化金字塔”,作為原有文化價值觀的延續和升級。這也是首次系統、完整地揭密新希望如何“從1000元起家”,經過38年穩健發展成為全國最大民營企業集團之一的底層“密碼”。


“一個使命,兩個愿景,三像基因、四維價值觀、五新理念,這就是新希望文化金字塔的‘一二三四五’”。新希望集團董事長劉永好闡釋說:“新希望的LOGO是太陽照在大地上。因為我們從事的農產業是陽光的產業、穩定的產業、利民的產業。太陽是能量,大地是生活的基礎,陽光和大地承載著我們的所有。新希望的LOGO就像個金字塔,最下面的方塊,意味著金字塔的一部分扎根大地,上面的部分就更穩定了。”

“一個使命”是“希望,讓生活更美好”。這里的“希望”有兩重意思:一、期盼和希望生活更美好。二、新希望人通過自己的努力讓生活更美好。

“兩個愿景”是“智慧城鄉的耕耘者,美好生活的創造者”。“智慧城鄉的耕耘者”表示我們是一群踏踏實實做事的人,為實現農村和城市的智慧化而默默耕耘,與時俱進。“美好生活的創造者”表示新希望集團愿意通過自己的努力和貢獻,為大家創造美好生活。

“三像”基因是新希望的傳統,也是一直追求的企業氛圍:像軍隊、像學校、像家庭。劉永好表示這三者是統一的聯合體,不能只強調其中一個。“只像軍隊的話,執行力強,但是溫柔度不夠,學習力不足;只像學校,教書育人,缺乏執行力;只像家庭,互相關愛,但是執行力和學習力做不好?!薄叭窕蚴俏覀兊膫鞒泻蜌v史,這一點不能丟。”

“四維”價值觀,就是在原有的“陽光、正向、規范、創新” 價值觀基礎上,從基本準則、組織精神、發展理念、對外態度四個維度,總結出十條易于理解和執行的價值準則和行為規范,被稱為“新十條”。劉永好強調:“企業文化要簡明扼要、清晰明白,讓大家都認同和共識,形成一個‘味道’。新希望人的味道是什么?就是我們的文化價值觀,就是‘新十條’?!?/p>

這“新十條”是:我們堅守陽光正向、善良守信的道德標準;我們相信簡單直接、坦誠透明的相處之道;我們崇尚根植社會、回報社會的企業信念;我們擁有勇于吃苦、堅韌不拔的奮斗品格;我們推崇謙虛好學、善于反思的學習態度;我們營造關愛員工、平等包容的工作氛圍;我們信奉追求卓越、專業專注的匠心精神;我們堅持“快半步”、持續迭代的創新思維;我們秉承開放共贏、共創共享的合作理念;我們堅持客戶為本、市場導向的經營宗旨。

“五新”理念是“新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任”,實際上在五年前就提出來,近兩年把它規范化,現在則正式寫入企業文化價值觀,體現了企業與時俱進的精神。新希望這幾年之所以能夠轉型升級,跨越周期,實現發展,“五新”理念就是其中的秘訣。

劉永好坦言:“我們不敢說要做幾百年的企業,但是我們希望能成‘百年老店’?!倌昀系辍⒉皇钦f只有一百年,假如各方面條件都具備的話,我們希望能成為一家沐浴陽光、根植大地、穩健發展、基業長青的企業?!?/p>

 
(文/小編)
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